GESTIÓN RODOLFO

Muchas veces nos preguntamos cómo fue que se le ocurrió a Ezequiel Martín ponerle a cada publicidad, a cada inauguración el sello “Gestión Balbarrey”. Traigo la respuesta. Algunas actitudes, se heredan. Al menos en este caso, parece que fue así.

¿Cómo se le ocurrió a nuestro intendente bautizar a cada obra, o a cada “no-obra” (como el triunfo de Germán Chiaraviglio en Beijing) el sello “Gestión Balbarrey”? Ha sido el propio intendente el que ha hecho gala de su prosapia: que tres gobernadores, que un intendente, etc., etc., en su familia. Y si se escarban los archivos, también se encuentran más cosas que las se quieren contar.

Su bisabuelo Rodolfo Freyre, gobernador entre 1902 y 1906, había inaugurado una escuela en Rosario poniéndole en el mismo acto su nombre. Pero no fue lo único.

Decía el diario Unión Provincial en 1905: puentes, puertos, escuelas, bombas de incendio.

“En el rodolfismo, en el sin mácula donde no hay sino puros lomos colorados, es decir, gente que lleva la vergüenza en el lomo, por cuya razón es inútil buscársela por ninguna otra parte, va siendo manía dar a todas las cosas el nombre del súper, del divino, del eterno patrón que reconocen, el nombre de Freyre”.

El periódico continuaba: “No encontrando obras nuevas que bautizar con ese gran nombre, que de puro grande no cabrá en la historia, se ha formado una sociedad cooperativa de rodolfistas para… ¿a que no adivinan ustedes? … Pues nada, que para construir mingitorios públicos en esta capital”.

Habían denominado gobernador Freyre a la cooperativa y, según Unión Provincial, “resolvieron colocar en bajo o alto relieve, como mejor resulte, la efigie del ídolo en todas las obras que para alivio del buen público levanten en esta capital”.

Esta vez, el diario no tenía quejas: “Por fin tenemos que aplaudir una feliz iniciativa del rodolfismo. La empresa nos parece necesaria, el nombre apropiado y justo el homenaje”.

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